Развод по Проекту: Дом, который построила Я! - Арина Вольская

напротив и долго объяснял, почему лучше ничего не менять без окончательного решения.

Теперь он должен был принимать эти решения сам.

— Олег, — сказала Лидия.

Он не выдержал её взгляда и снова сел.

— Алиса, оставь нас, пожалуйста, — произнёс Виктор.

Алиса закрыла планшет.

— Конечно.

Проходя мимо Лидии, она едва заметно замедлилась, но ничего не сказала. На ней был светлый брючный костюм, волосы собраны, лицо почти без макияжа. После вчерашнего вечернего платья эта деловая строгость выглядела особенно тщательно рассчитанной.

Дверь закрылась.

Елена Григорьевна включила диктофон и сообщила дату, время, состав участников и повестку. Лидия сразу потребовала внести в протокол возражение против сокращённого срока уведомления.

— Лида, — сказал Виктор, — мы уже обсуждали срочность.

— Дома. Без протокола.

Елена Григорьевна посмотрела на генерального директора.

— Внести?

— Внесите, — сухо ответил Виктор.

Первым вопросом шло изменение структуры управления. На экране появилась новая схема: генеральный директор, под ним архитектурный совет, технический директор, коммерческий блок и коммуникации. Должность руководителя архитектурного направления исчезала. Её функции распределялись между Олегом Мельниковым и самим Виктором.

— Это временная схема? — спросила Лидия.

— На переходный период, — ответил Виктор.

— Срок указан?

— Нет.

— Значит, постоянная до следующего решения.

— Любая структура действует до следующего решения.

— Прошу внести мой вопрос и ответ в протокол.

Елена Григорьевна послушно записала.

Виктор начал объяснять необходимость обновления управления. Он говорил о росте компании, новых задачах, разделении творческого и технического блоков. Лидия слушала и с удивлением замечала, как легко знакомые слова складываются в совершенно иную историю. Её не увольняли из-за развода. Компания созрела для реформы. Её должность не отбирали. Функции становились современнее. Олег не заменял её. Он возглавлял новый коллегиальный орган.

— Кто будет главным архитектором по действующим проектам? — спросила Лидия.

— Назначим по каждому отдельно, — ответил Виктор.

— Сегодня?

— В ближайшие дни.

— До назначения кто несёт ответственность?

— Компания.

Лидия посмотрела на него.

— Я повторю вопрос. Какое физическое лицо будет подписывать документы?

Виктор сжал губы.

— Олег.

Мельников поднял голову.

— По мере передачи дел, — поспешно уточнил он.

— Передачи каких именно дел? — спросила Лидия.

— Всех действующих проектов, — сказал Виктор.

— У нас одиннадцать объектов на разных стадиях. По четырём идёт строительство, по трём экспертиза, два находятся на стадии рабочей документации, ещё два — в переговорах с заказчиками. Передать их одним решением невозможно.

— Поэтому ты подготовишь материалы.

— В какой срок?

— Неделя.

Лидия открыла принесённую папку.

— Я предлагаю десять рабочих дней переходного периода по отдельному договору. За это время я передам статус каждого проекта, проведу совещания с новым руководителем, перечислю критические риски и отвечу на вопросы по ранее принятым решениям.

Виктор посмотрел на неё настороженно.

— Ты и так обязана передать дела.

— Я обязана передать документы и текущее состояние работы. Обучать нового руководителя, участвовать после прекращения полномочий в совещаниях и консультировать по проектам я могу по отдельному соглашению.

— Это мелочность.

— Это работа.

— Ты собираешься выставить счёт собственной компании?

— После прекращения должности — да.

— У тебя сорок процентов.

— Именно поэтому я заинтересована, чтобы передача прошла правильно.

Олег неловко поправил ручку.

— Может быть, не стоит сейчас обсуждать деньги, — сказал он. — Мы всегда могли договориться.

Лидия повернулась к нему.

— Олег, вы готовы сегодня принять ответственность за все одиннадцать проектов?

Он побледнел.

— Я должен сначала ознакомиться.

— Сколько времени вам нужно?

— Не знаю. По каждому по-разному.

— Поэтому я и предлагаю переходный период.

Виктор постучал пальцами по столу.

— Компания не будет платить тебе за исполнение прямых обязанностей.

— После увольнения с должности они перестанут быть прямыми.

— Мы не увольняем тебя из компании.

— На какой должности я остаюсь?

Виктор задержался с ответом.

— Советником генерального директора.

— Такой должности нет в штатном расписании.

— Введём.

— Полномочия?

— Обсудим отдельно.

— Оплата?

— Тоже.

— Тогда сейчас такой должности не существует.

В комнате стало тихо.

Елена Григорьевна перестала писать и ждала.

— Хорошо, — сказал Виктор. — Поставим вопрос на голосование.

Он проголосовал своими шестьюдесятью процентами за новую структуру и прекращение полномочий Лидии как руководителя архитектурного направления. Она проголосовала против и потребовала приложить письменные возражения.

Решение было принято.

Ничего внешне не изменилось. За стеклом сотрудники ходили между столами, звонили телефоны, на большом экране в общем зале вращалась модель нового жилого квартала. Но Лидия почувствовала странную пустоту, будто из комнаты вынесли предмет, который стоял там слишком долго и успел оставить светлый след на стене.

— Переходим к передаче дел, — сказал Виктор.

Лидия достала подготовленный перечень.

— Здесь все действующие объекты. По каждому указаны стадия, ответственные сотрудники, ближайшие сроки и нерешённые вопросы.

Она передала копии Олегу и Елене Григорьевне.

Олег начал читать.

— По «Ориону» у нас несогласованная замена фасадной системы, — сказала Лидия. — Подрядчик предлагает более дешёвый вариант. Я возражала. Письмо приложено. По музею остаётся расхождение между моделью и расчётом пожарных отсеков. По жилому комплексу на Нагорной не подписан протокол с городом. По библиотеке нужно закрыть замечания реставрационного надзора.

— Всё это можно было обсудить в рабочем порядке, — перебил Виктор.

— Я и предлагаю рабочий порядок.

— Без отдельного договора.

Лидия посмотрела на него.

— Нет.

— Тогда передавай документы и освобождай кабинет.

Олег поднял глаза.

— Виктор Павлович, может быть, всё-таки стоит дать хотя бы несколько дней?

— Документы у нас есть, — ответил Виктор. — Сотрудники на месте. Никто незаменимым не является.

Лидия услышала собственную фразу, многократно произнесённую в другом смысле.

Она медленно кивнула.

— Хорошо.

Из папки она вынула акт передачи. Марина успела прислать шаблон по электронной почте, и Лидия заполнила его в машине.

— Я передаю перечень завершённых и находящихся в работе материалов по состоянию на сегодняшнее утро, — сказала она. — Передача не означает согласования последующих изменений и принятия ответственности за решения, которые будут приняты после прекращения моих полномочий.

Виктор пролистал документ.

— Здесь слишком много оговорок.

— Они отражают фактическое положение.

— Убери пункт о несогласованных изменениях.

— Нет.

— Почему?

— Потому что по трём объектам предлагаются решения, против которых я возражала письменно. Если новый руководитель их утвердит, ответственность должна быть его.

— Ты всё