Энергия подсознания. Девять способов изменить жизнь силой мысли - Пэм Гроут

Мой друг Чак попробовал этот эксперимент и решил проявить житейскую мудрость. Он хотел оказаться в постели с двумя девушками одновременно. Конечно, к концу его 48-часового эксперимента он познакомился с новой девушкой (с которой теперь встречается) и оказался в постели одновременно с ней и с ее шестилетней дочерью, которая забралась в кровать, чтобы обнять маму.

Вот почему так важна конкретика.

Нужно помнить, что у ПП отличное чувство юмора.

Лист лабораторного отчета

Принцип: Принцип Абракадабры.

Теория: Сосредоточившись на чем-то, вы увеличиваете присутствие этого «чего-то» в собственной жизни.

Вопрос: Могу ли я доставать вещи из воздуха, просто подумав о них?

Гипотеза: Создавая следующее намерение и сосредотачиваясь на результате, я могу притянуть его в свою жизнь.

Мое намерение: _________________

Необходимое время: 48 часов.

Подход: Я просмотрел большой каталог под названием «мир» и ради эксперимента решил, что намерен проявить «вот это» в течение следующих 48 часов. Я сосредоточусь на этом всем своим существом. И я буду помнить, что, как любит говорить Абрахам-Хикс: «Пожелать замок так же легко, как пуговицу».

Сегодняшняя дата:_________ Время: _______

Крайний срок манифеста: __________________

Исследовательские заметки:

___________________________________________

___________________________________________

___________________________________________

___________________________________________

___________________________________________

«Очень многие люди думают, что думают, хотя они просто перестраивают свои предрассудки».

Уильям Джеймс, американский психолог и философ

Эксперимент № 5

Принцип дорогой Эбби: Связавшись с полем, вы можете в любой момент получить точное руководство к действию

Предпосылка

Мне часто хотелось, чтобы во время принятия решения или борьбы с дилеммой облака расходились и космический голос типа Чарлтона Хестона приглашал нас на второй этаж, где библиотекарь жизни будет сидеть с нами несколько часов, терпеливо отвечая на все наши вопросы и давая указания.

Генриетта Анна Клаузер, автор книги Write it Down, Make it Happen[96]

«Внутреннее руководство» доступно нам всегда. Никогда не было и никогда не будет момента, когда вы бы не смогли получить эту «внутреннюю помощь». Во всем.

Опора на любой другой инструмент принятия решений может привести к неприятностям. «Ум обезьяны» – буддистский термин для обозначения пустого жужжания ума, в духе «что мне делать, что делать, делать…», никогда не был предназначен для решения проблем. Это как стричь газон маникюрными ножницами. Тем не менее именно левым полушарием головного мозга многие из нас и руководствуются, хотя оно склонно к ошибочным суждениям, ошибочным интерпретациям и большим выдумкам.

Сознание существует только для двух вещей: для выявления проблем и формулировки цели.

Любой, кто правильно использует свой разум, использует это знание, чтобы определить проблему или обозначить намерение, а затем быстро вернуться назад. Туда – и назад. Вот и все. Для подобной задачи кора головного мозга подходит прекрасно. Посадка семян. Но вместо этого сознательный разум решает вмешаться, взвесить все «за» и «против», прийти к «рациональным решениям», отрицая внутреннее знание.

Не раньше, чем сознательный ум определит проблему или установит намерение, он начинает рассказывать нам о том, насколько эта проблема велика и почему она вряд ли будет решена в ближайшее время. Он скажет, что ваша затея звучит очень круто… но напомнит: «Боже, я уже была там, пробовала, и, черт возьми, в прошлый раз не получилось». Достаточно сказать, что этот «пропагандист», засевший в мозге, – не лучший ваш ресурс. Он выносит суждения, искажает реальность и вызывает ненужные эмоциональные переживания.

Допустим, Джейн использует свое сознание, чтобы создать намерение улучшить отношения с мужем. Отлично! Прекрасная работа! За исключением того, что она не отходит в сторону и не позволяет намерению расцвести. Вместо того чтобы временно отложить сознательный разум и обратиться к источнику, который действительно может предложить некоторую помощь, сознание Джейн начинает создавать «рациональные» выводы, рассматривать варианты. Вскоре она срывается и начинает кричать на мужа: «Не доставай меня!»

Можно услышать какофонию голосов, фальшивящих, как группа из подражателей рок-звездам, которые играют в родительском гараже:

• «Мои отношения с мужем – сплошная бессмыслица»;

• «Мой муж – бедный и ленивый человек»;

• «Я никогда не получу желаемое».

Сознание занимается интерпретацией. Проблема в том, что оно не может видеть дальше своего носа или выйти за рамки предопределенных решений, которые приняло еще до того, как человек повзрослел и понял, что можно выбрать вариант получше.

Результаты такого поведения могут быть непредсказуемыми и приводить к плохим последствиям. Лучшее решение состоит в том, чтобы использовать маникюрный инструмент по назначению, положить его обратно в аптечку и достать другой, который лучше приспособлен для работы с газоном, – внутреннее руководство.

Как только вы освоите этот принцип, то обнаружите, что он очень надежен. Кроме того, ответы «внутреннего руководства» гораздо более мирные, инстинктивные, они являются реакцией на все непредсказуемые факторы, которые сознание не может понять.

Внутреннее руководство приходит в разных пакетах данных

Я понятия не имею, каков источник моего внутреннего голоса. Я, конечно, не верю, что это голос Иисуса Христа или мертвого предка с ирландским акцентом, или это высокоразвитые пришельцы посылают моей психике пакеты данных с космического корабля, хотя это было бы особенно весело.

Д. Патрик Миллер, основатель издательства Fearless Books

Иногда внутреннее руководство проявляется абсолютно случайно. Однажды у моей новорожденной дочери подскочила температура до сорока. Я ходила с Тасман на руках в отчаянии от волнения и была совершенно сбита с толку, не знала, как взять под контроль разбушевавшуюся лихорадку. Было около трех часов ночи, и хотя друзья всегда говорили: «Звони в любое время», я не могла заставить себя попросить кого-то о помощи. Вместо этого ходила взад-вперед по нашей маленькой квартире.

Внезапно в моей голове зазвучал голос, потрясающе ясный. Он сказал: «Я дал вам этот великий дар не для того, чтобы просто забрать его». В этот момент я поняла, что все будет хорошо.

Иногда внутреннее руководство предлагает неясные вещи, это похоже на игрушки для гадания с восемью шарами.

У моей подруги Дарлин было довольно глупое (как тогда казалось) ощущение. Она чувствовала, что ей нужно подать заявку на должность музыкального директора в ее церкви, находившейся в Северной Каролине. Идея звучала неплохо, за исключением одной маленькой детали: она не имела абсолютно никакого музыкального образования, могла играть только на альт-саксофоне, и то плохо. Конечно, Дарлин любила петь, но «любить петь» и «заставлять музыкантов играть на инструментах, а певцов – создавать гармонию», – названия разных альбомов. Ее сознательный ум вылез со своим предположением: «Дарлин, ты просто дурочка. Почему Бог или