Заключение.

Эмпирическая база исследования выпускной квалификационной работы - предприятие общественного питания - кафе. Методологической базой послужили труды таких авторов, как: Методы исследования, применяемые при написании данной работы: Анализ деятельности предприятий общественного питания 2. Особенности деятельности предприятий общественного питания Особенности производственно-торговой деятельности предприятий общественного питания [15, . Предприятия общественного питания могут иметь разную организационно-правовую форму. В общественном питании предпринимательская деятельность может осуществляться без применения наемного труда и регистрируется как индивидуальная трудовая деятельность. Предпринимательская деятельность, осуществляемая с привлечением наемного труда, регистрируется как предприятие. Предприятием является самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Подбор литературы по направлениям: бизнес-проекты, бизнес-план.

Проверка соответствия требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем; Закупка мебели и оборудования для торгового зала и кабинетов; Поиск поставщиков ресурсов; Составление штатного расписания и поиск сотрудников; Разработка ценовой политики; Установка программного обеспечения и кассового аппарата; Проведение маркетинговых мероприятий; Открытие магазина.

Штат предприятия состоит из директора, бухгалтера, администратора, двух продавцов, трех швей и уборщицы. График работы у всех сотрудников, кроме уборщицы и продавцов, с У уборщицы плавающий график. Продавцы работают с

Готовое описание целей проекта является основой для дальнейшей работы над проектом. Контрольные Липсиц И.В. Бизнес- план- основа успеха.

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………………………….. Теоретические основы бизнес — планирования………………………5 1. Бизнес-планирование - независимый вид планируемой деятельности, непосредственно связанной с предпринимательством. В рыночных условиях, невозможно добиться устойчивого успеха в бизнесе, если вы не будете эффективно планировать ее развитие, не накапливать непрерывно информацию о своем состоянии и перспективах, не исследовать состояние целевых рынков, состояния дел у своих конкурентов и так далее.

Мало того, что руководители должны точно представлять свои потребности в будущем в материальных, трудовых, интеллектуальных и финансовых ресурсов, но и обеспечить их источники, как определить эффективность использования ресурсов в деятельности предприятия. В современных условиях бизнес планирование является неотъемлемой частью функционирования любого современного предприятия. Теоретические и методологические положения бизнес-планирования представлены в трудах отечественных и зарубежных авторов: В сознании российских предпринимателей плановая деятельность очень долго ассоциировалась с командно-административными методами управления в экономике, а переход к рыночным условиям хозяйствования воспринимался как отказ от идеи планирования.

Такой подход негативным образом отразился на деятельности многих российских организаций, тогда как западные компании, активно использующие внутрифирменное финансовое планирование в своей деятельности, смогли добиться значительных успехов на внутренних и внешних рынках.

Партнеры Последние вопросы Добрый день. Мне нужно подготовить доклад по теме"Жизнь и научная деятельность Д. Подскажите пожалуйста список литературы.

4) При составлении бизнес-плана инвестиционного проекта . Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А.

Общие положения Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в условиях рыночной экономики без тщательно подготовленного бизнес-плана. Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить управление бизнесом, с тем чтобы обеспечить его прибыльность, а также возвратность инвестиций. Постоянные изменения экономической среды, в которой действует компания, предполагают уточнение и пересмотр бизнес-плана, что в свою очередь, требует выработки механизма привлечения управленческого персонала к данной работе.

В общем случае бизнес-план составляется для внешних и внутренних целей. Внешняя сторона бизнес-плана предназначается для оправдания доверия инвесторов и кредиторов, убеждения их в потенциальных возможностях компании, компетентности ее сотрудников, а также необходимости оказания ей стратегической и финансовой помощи. Другими словами, отсутствие тщательно продуманного бизнес-плана, систематически откорректированного в соответствии с меняющимися условиями, является существенным недостатком, отражающим слабость управления компанией, что в итоге усложняет возможности привлечения финансовых ресурсов и достижения долгосрочной стабильности в конкурентной среде.

Если говорить кратко, бизнес-план - это критическая стартовая точка и базис всей плановой и исполнительской деятельности предприятия. Это наиболее важный источник аккумуляции стратегической информации и способ прямого управленческого воздействия на будущее положение предприятия, описывающий пути достижения прибыльности. В целом финансовая, оперативная и инвестиционная политика предприятия должна соответствовать направлениям и стратегическим целям, выделенным в бизнес-плане.

В конечном итоге, необходимо сделать ударение на следующем:

Бизнес-план - основа успеха

В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения.

Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг.

Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. Липсиц, И.А. Бизнес- план - основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц. 2-е изд., перераб.

Деятельность предприятия должна быть направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами, что обеспечивается, в известной мере, проведением стратегического планирования на предприятиях. Правильно разработанная концепция и составленный на её основе план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый важный для предпринимателя вопрос: Это становится особенно важным именно для малого предприятия, ресурсы которого, как правило, жестко ограничены.

Это значит, что бизнес-планирование в наше время актуально. Все условия работы субъектов малого предпринимательства свидетельствуют о необходимости применения системного подхода к бизнес - планированию, который также диктуется рядом следующих соображений: Генерация идей, разработка стратегии, анализ альтернатив, принятие решений об инвестировании, рациональный процесс реализации, мониторинг посредством пост-аудита и систематического самообразования персонала составляют основные этапы на пути от идеи до получения прибыли.

Планы бизнеса предполагают первоначальное его проектирование, иными словами, проектирование развития деловой единицы. Необходимость непрерывного совершенствования и предполагает подход к бизнесу как к процессу. Небольшие изменения требуют от предприятий тонкой подстройки, умелого приспособления существующих хозяйственных инструментов.

Основа успеха бизнес план

Курсовая работа выполняется студентами курса во втором семестре обучения. Курсовая работа должна включать следующие обязательные разделы: Резюме Резюме должно содержать выводы по проделанной работе, хотя и предваряет изложение ее результатов. В резюме Вы должны показать привлекательность Вашей коммерческой идеи и возможность ее реализации. При этом текст должен отличаться ясностью изложения, простотой, его нельзя перегружать цифрами и цитатами и по объему он не должен превышать 2 страницы.

Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха.-М.:Машиностроение, Менеджмент в малом бизнесе: бизнес-план, Под ред. Питателева В.А.-М.: « ДеКА».

Красноярск, м-н Северный, улица Алексеева, Суть данного проекта заключается в том, чтобы обеспечить население хорошими, качественными, всегда свежими продуктами питания. В связи с достаточно весомой конкуренцией на данном рынке, чтобы завоевать свою нишу, в процессе торговой деятельности фирмы предполагается использовать прогрессивные технологии торговли: Рынком сбыта продуктов питания являются жители ул.

Персонал фирмы состоит из высококвалифицированных специалистов и находится в состоянии комплектации. Общая планируемая численность работающих - 7 человек. Конкурентоспособность фирмы обеспечивается низкими издержками обращения вследствие обеспечения сквозного торгово-технологического процесса. Учебно-методическое пособие, — М.: финансы и статистика, Реальный пример, — М.:

7. Источники информации

Цели - желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. Задача - желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный заданный интервал времени и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата. Цель проекта - это доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи проекта. Для каждого проекта может быть построено множество взаимосвязанных целей, отражающих структуру самого проекта и его участников.

Цели проекта, структура проекта и организация участников проекта могут описываться взаимосвязанными иерархическими древовидными структурами, в которых могут быть установлены, отношения между следующими компонентами:

М.: Высшая школа, – с. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело ЛТД,

Точно так же, как чертеж или расчет, бизнес-план - это размышление перед действием. Обращение к бизнес-плану, как правило, происходит тогда, когда компании необходимы перемены и когда для их осуществления не хватает ресурсов компании. Ценность бизнес-плана, тем не менее, не ограничивается необходимостью убедить инвесторов в том, что у предприятия есть достойная поддержки бизнес-идея. Он имеет важное значение для управленческого персонала фирмы, поскольку точно определяет содержание целей предприятия, а также время и пути их достижения.

Основным конкурентным преимуществом нового предприятия будет оригинальность оформления блюд. Финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств.

Ваш -адрес н.

Понятие малого предприятия, становление и развитие малого бизнеса. Характеристика развития малого предпринимательства в России. Экономические показатели деятельности малых строительных организаций в Брянской области. Общие положения и состояние внутрифирменного планирования. Методика разработки бизнес-плана малой строительной организации. Модель расчета и корректировки бизнес-плана.

Бизнес план открытия дошкольной образовательной организации. Выпускная Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха [Текст] / И.В. Липсиц. -.

Сейчас многие молодые люди имеют желание открыть собственное дело, и это желание совпадает с интересами правительства. Однако рост частного предпринимательства происходит медленно, потому что даже если у человека есть желание открыть свою фирму, то он не знает с чего начать это дело. Ведь нужно знать, какое предприятие открыть, что нужно покупателю и т. Данный курс является начальным этапом в становлении будущего предпринимателя.

Основное содержание курса Содержание курса выстроено по принципу от простого к сложному. От приобретения новых знаний и умений к их творческому применению. Курс разбит на три уровня, теоретический, практический составление проекта и защита. Этапы изучения курса 1.

Бизнес план – открытие Шоурума

Персональные финансы и жизненный цикл индивида. Персональные финансы в российской экономике. Наводим порядок в финансах бизнеса. Ведём управленческий учет в малом бизнесе.

В данной курсовой работе был разработан бизнес-план малого гостиничного Липсиц, И.А. Бизнес-план - основа успеха: Практическое пособие / И.А.

Содержание и виды предпринимательской деятельности. Предприниматель и мотивация его деятельности. Роль предпринимательства в экономике. Виды потерь и факторов риска. Какой риск в бизнесе допустим? Способы защиты от возможного риска и источников угрозы в предпринимательстве. Устав предприятия и учредительный договор.

Участники предпринимательской деятельности в Российской Федерации. Организационно- правовые формы предприятия. Формы объединения самостоятельных предприятий Тема 4. Менеджер — творческая личность. Цели и задачи стратегия управления предприятием. Программа, календарное планирование, сетевое планирование, финансовый план. Структура и методика расчета себестоимости производимой продукции.

Курс лекций"Создание нового бизнеса". Лекция 2: Если уж идти в бизнес, то с какой идеей?

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!